Connaissances préliminaires

Les approches que nous nous proposons d’utiliser sont les suivantes :

• [Interactive Planning/Idealized Design (IP/ID)](https://www.notion.so/Interactive-Planning-Idealized-Design-IP-ID-26855e5b320843b4a500706aa87b7d2a?pvs=21) est une méthode structurée permettant de cadrer la reconstruction d’un monde en respectant les contraintes qui nous sont imposées (ici analysées lors de la partie [Comprendre](https://www.notion.so/Transition-syst-mique-613b68c182f64a9d97b0c5c5cd987dd7?pvs=21)) - ce sera le cadre général de cette étape (sachant que l’étape [Comprendre](https://www.notion.so/Comprendre-a9455c52f82e40cfac64e95702d911c1?pvs=21) a représenté la première partie “Formuler le problème” de la méthode [Interactive Planning/Idealized Design (IP/ID)](https://www.notion.so/Interactive-Planning-Idealized-Design-IP-ID-26855e5b320843b4a500706aa87b7d2a?pvs=21)).

Nous réutiliserons les trois méthodes suivantes déjà vues en étape [Comprendre](https://www.notion.so/Comprendre-a9455c52f82e40cfac64e95702d911c1?pvs=21) :

• [Team Syntegrity (TS)](https://www.notion.so/Team-Syntegrity-TS-d3ed990c2d54412999f0f0508ea9c1c0?pvs=21) est une méthode qui permet de s’assurer du caractère systémique d’une étude, en répartissant les réflexions dans différents groupes de travail (ou sur différentes personnes si le groupe est petit) mais tout en organisant les regards croisés de chaque groupe envers les autres.
• [12 domaines nécessaires à une culture humaine durable](https://www.notion.so/12-domaines-n-cessaires-une-culture-humaine-durable-b710a2dca8c34cd290b979d6de3d855f?pvs=21) pour balayer les 12 axes structurants de la civilisation humaine, toujours afin d’être exhaustif, et notamment d’étudier les interactions entre les différents axes
• [Trois horizons (3H)](https://www.notion.so/Trois-horizons-3H-65cb6b1cc5e2470295e72c3f7d1f0931?pvs=21) pour fournir le cadre temporel de réflexion, suite notamment à l’analyse [Comprendre](https://www.notion.so/Transition-syst-mique-613b68c182f64a9d97b0c5c5cd987dd7?pvs=21) de l’étape précédente.

Puis, s’agissant de construire de nouveaux systèmes viables, nous y adjoindrons :

• [Le Viable System Model (VSM)](https://www.notion.so/Le-Viable-System-Model-VSM-b4915ddc3425402f951146aae4f1dcc2?pvs=21) qui nous apporte des éléments structurants nous permettant de nous assurer que ce qui aura été imaginé est “viable” au sens où il pourra détecter les changements de l’environnement (par rapport à la communauté considérée) tant naturel que social et s’y adapter de la meilleure manière possible. Nous retrouverons ce modèle dans la partie [Gérer](https://www.notion.so/Transition-syst-mique-613b68c182f64a9d97b0c5c5cd987dd7?pvs=21) ultérieurement.

Enfin, tout au long de cette étape de construction, afin d’éviter dépendre de la résolution de problèmes, les participants seront encouragés à retrouver dans l’histoire de l’humanité (passée mais également présente) des solutions déjà fonctionnelles (au moins partiellement). C’est le principe du:

• [Changement fondé sur les forces](https://www.notion.so/Changement-fond-sur-les-forces-757fe36bdb8d404a9e31f0380a7cc37e?pvs=21) il s’agit ici d’un paradigme de gestion des changements, qui, au lieu d’analyser les problèmes (analyses dont on ressort souvent difficilement et pas forcément avec des solutions), va chercher à identifier ce que l’on sait déjà faire, au moins en partie, afin de le reproduire. Ces démarches sont plus rapides, plus motivantes et provoquent moins de résistance au changement.
• Incidemment, l’Adaptation Radicale propose déjà une approche fondée sur les forces: [Les 4 “R”](https://www.notion.so/Mod-les-de-l-Adaptation-Radicale-5633c6471b754af1ab642633569a6ef0?pvs=21) notamment avec les aspects Réconciliation (avec des pratiques anciennes et aujourd’hui abandonnées ou jugées rétrogrades) et Restauration (afin de les remettre au goût du jour).