Spirale Dynamique

Voir [Histoire humaine, Spirale Dynamique et Environnement](https://www.notion.so/Histoire-humaine-Spirale-Dynamique-et-Environnement-083afd00fc544bad8b78e8d5bbb40d8d?pvs=21)

10.12.1 Explication rapide du modèle

Reprise de l’introduction de Wikipédia :

La **spirale dynamique** est une représentation imagée de l’évolution par stades de la [conscience](https://fr.wikipedia.org/wiki/Conscience) humaine et des [systèmes de valeurs](https://fr.wikipedia.org/wiki/Syst%C3%A8mes_de_valeurs) déterminant les rapports à la réalité (weltanschauung, vision du monde) développés par les humains tout au long de l’évolution.

Le concept de spirale dynamique a été développé par [Don Beck](https://fr.wikipedia.org/wiki/Don_Beck) et Chris Cowan sur la base des théories de [Clare W. Graves](https://fr.wikipedia.org/wiki/Clare_Graves) et présenté en 1996 dans un livre du même nom (dernière édition en 2014). Le modèle a été initialement conçu pour communiquer les idées de Graves à un public de managers, mais, de par la facilité avec laquelle le modèle permet d’appréhender la culture et la psyché des groupes humains, il a également trouvé d’autres promoteurs et cibles.

(L’image qui suit est tirée de la page [Wikipedia Spirale Dynamique](https://fr.wikipedia.org/wiki/Spirale_dynamique), très complète.

10.12.2 La spirale et la conception de la situation écologique mondiale

L’intérêt d’utiliser la Spirale Dynamique dans ce manuel est que cela fournit un modèle relativement simple qui permet :

• de comprendre que chaque individu et chaque société (nation, ethnie, et par extension tout regroupement d’individus partageant des éléments en communs) se situe à un niveau différent sur la Spirale, qui est adapté à son contexte (il n’y a donc pas de “mauvais niveau” ou de niveau “meilleur qu’un autre”).
• la compréhension de la situation écologique mondiale diffère selon le niveau où l’on se trouve, et les réponses que l’on pense devoir y apporter différeront également
  • un niveau pré-systémique (soit tous les niveaux jusqu’au niveau Vert inclu) sont centrés sur des problématiques locales) et n’aura qu’un faible intérêt pour une coordination à plus grande échelle. À noter Vert qui pourrait chercher à rassembler tout le monde sur des pratiques égalitaires, sans considérations locales (!)
  • les niveaux systémiques (à partir de Jaune) seront plus intéressés par des démarches prenant en compte une vue systémique, donc agrégeant des problématiques individuelles, locales, et des situations plus globales. Comprenant les niveaux précédents, ils devront néanmoins composer avec puisqu’il est très difficile de forcer un changement de niveau (c’est la situation perçue des individus qui les amène à changer, pas une réflexion alimentée par des informations externes, fussent-elles perçus comme “vraies”)

    Voir aussi [Histoire humaine, Spirale Dynamique et Environnement](https://www.notion.so/Histoire-humaine-Spirale-Dynamique-et-Environnement-083afd00fc544bad8b78e8d5bbb40d8d?pvs=21)

10.12.3 Présenter les intérêts à changer différemment à chaque niveau

10.12.4 Il faut du Jaune au moins pour coordonner le tout (jongler avec les différents niveaux) et une méthode (Jaune) peut aider

10.12.5 Les six conditions de changement

La Spirale identifie 6 conditions pour qu’un changement de niveau puisse se faire :

• **Potentiel** : la personne, pour changer, doit être capable d’imaginer les aspects qui décrivent le niveau suivant de la Spirale. Il ne s’agit pas d’intelligence, mais bien de potentiel. Elle doit également ressentir que sa compréhension de la situation dans laquelle elle se trouve ne lui convient pas et qu’il va lui falloir agir et se comporter différemment, donc adopter une attitude et un modèle mental différent pour pouvoir continuer à avancer/évoluer.
• **Solutions** : les problèmes du niveau actuel doivent avoir été réglés (avec des solutions correspondant au niveau). Ceci afin que la personne puisse avoir le sentiment d’avoir fait le tour de son niveau et bien sentir que les problèmes qu’elle perçoit relèvent d’un autre niveau qui nécessite des solutions “différentes” (ie, le “plus de la même chose” ne résoudra pas les autres problèmes qu’elle perçoit)
• **Dissonance** : cela nous amène à ce que la personne ressente une dissonance entre la situation actuelle et le potentiel qu’elle ressent pour “quelque chose d’autre”
• **Causes** : il faut que la personne ait une idée des causes de sa dissonance, pour qu’elle puisse commencer à imaginer les résoudre
• **Barrières** : les barrières qui empêchent de changer doivent être identifiées et des solutions de contournement, résolution, etc. doivent être identifiées
• **Soutien**: enfin, un soutien doit être disponible pour accompagner la personne dans son changement, qui peut parfois être difficile et long, avec le risque de retomber dans les travers de l’ancien niveau, voire de niveaux plus inférieurs.

<aside> 💡 Concernant les changements d’état d’esprit en relation avec la transition écologique, il est important de constater qu’il y a plusieurs conditions et que celles-ci ne sont pas évidentes à rassembler. En tout état de cause, s’il est admis qu’un niveau Jaune semble le plus adapté pour gérer la situation systémique mondiale problématique, alors que ce niveau est très loins d’être majoritaire (environ 5% de la population), il faudra accepter de devoir composer avec des personnes situées à des niveaux différents de la spirale, et les aider à rassembler les conditions qui leurs seront nécessaires à leur changement de niveau. Par ailleurs, toutes les personnes n’auront probablement pas besoin de changer et de rejoindre le niveau Jaune !

</aside>

10.12.6 Les étapes du changement

La Spirale identifie plusieurs étapesdans un changement de niveau :

• **Alpha** : la personne est dans son niveau et s’y sent bien (il lui semble adapté à ses conditions de vie)
• **Beta** : la personne est au moment de la “crise” et ressent le besoin de changer
• **Gamma** : généralement, la première tentative de changement consiste à retomber dans les niveaux inférieurs pour essayer d’anciennes recettes qui ont pu fonctionner par le passé. Mais une fois qu’il a été constaté que celles-ci ne fonctionnent pas, la personne passe au niveau suivant…
• **Delta** : le nouveau niveau, pour lequel elle peut avoir besoin de soutien (cf. section prcédente)
  • **Alpha** : unefois bien ancrée, la personne reste durablement dans le nouveau niveau, qui devient son nouvel état Alpha stable.

<aside> 💡 L’aspect important à retenir dans le cadre des changements préconisés ar ce manuel, c’est d’identifier les changements d’état des participants afin de 1) reocnnaître qu’ils peuvent passer par une “rechute” dans les niveaux inférieurs et 2) leur aporter le soutien pour apprendre à évoluer dans le niveau le plus vite possible.

</aside>

10.12.7 Faire une page sur les réactions possibles/plausibles des différents niveaux de la spirale dynamique face à une transition forcée

10.12.8 Histoire humaine, Spirale Dynamique et Environnement

10.12.8.1 Histoire classique

Voici rapidement un état des lieux de l’histoire de l’humanité, en vision européenne (les dates diffèrent de plusieurs centaines d’années selon les régions du monde considérées).

• Paléolithique : âge de la pierre taillée de -3,3 millions d’année jusqu’à environ -11700 fin de la dernière période glaciaire, l’humanité est nomade, seules les ressources disponibles sont utilisées et les tribus migrent selon les saisons et la disponibilité de la nourriture. On peut noter que la migration correspond déjà à une réponse à l’exploitation des ressources au-delà de sa capacité à nourrir la population locale, en un lieu et un moment donné.
• Mésolithique : âge intermédiaire de -11700 jusqu’à -6400 en Europe, avec la mise en place de l’agriculture et l’élevage. C’est le début de la sédentarisation. A noter que l’agriculture utilise déjà le labour pour retourner les sols et tuer les mauvaises herbes. La conséquence en est le début de l’érosion des sols (des sédiments ont été découverts dans la mer morte qui ne peuvent s’expliquer que par une agriculture de labour sur les collines en amont, ce qui a permit de dater le démarrage de l’agriculture plutôt vers -11700 que -12500 comme c’était le cas auparavant - référence à retrouver). Cette agriculture permet donc la sédentarisation des populations.
• Néolithique : âge de la pierre polie, de -6400 à -3000 environ avec l’apparition de l’âge de bronze. L’agriculture et l’élevage jouent un rôle de plus en plus important, et l’homme ne fait plus qu’exploiter les ressources naturelles mais commence à en produire une partie. C’est l’âge de la pierre polie, de la poterie, du tissage et du développement de l’architecture. On voit donc apparaître une utilisation de l’énergie à des fins autres que la seule survie. Avec une humanité encore éparse sur la planète, il ne semble pas (plus) y avoir de problèmes de pénurie.
• Âge de bronze : de -3000 à -900, caractérisé par la découverte et le démarrage de la métallurgie. Les améliorations techniques des fours permettent de les faire monter en température (en utilisant toutefois plus d’énergie bois). C’est aussi le début de l’Antiquité
• Âge de fer : de -900 environ à -50 à la chute de l’empire romain. Le fer nécessite une température plus élevée que le bronze, la technologie fondée sur l’énergie continue à progresser.
• Antiquité (qui englobe l’âge du bronze) jusqu’en 476 avec la chute de l’empire romain d’Occident
• Moyen-Âge jusqu’en 1453
• Epoque moderne jusqu’en 1792 avec la chute de la monarchie en France
• Epoque contemporaine jusqu’à aujourd’hui avec l’exploitation du pétrole et autres ressources énergétiques en général, l’expansion du capitalisme et la mise en place du “village global” interconnecté grâce aux moyens de transports (des personnes et des biens), la communication, les échanges financiers et dernièrement, Internet.

L’objectif de ce très grossier résumé est de présenter l’histoire de l’homme sous ses aspects agriculture, technologies et usages de l’énergie. On peut constater que, contrairement à certains autres animaux qui régulent leur population en fonction des ressources disponibles, cela n’a jamais été le cas de l’homme, qui a au contraire développé son intelligence et son emprise sur son environnement pour permettre sa croissance (en plus de savoir, en plus de santé, et donc en plus de démographie).

10.12.8.2 Histoire selon la Spirale Dynamique

Selon la théorie empirique de la Spirale Dynamique, l’être humain et les sociétés humaines suivent des évolutions similaires, et dans le même ordre. La complexité de l’environnement humain (complexité créée par lui-même) engendre des problèmes qu’il ne peut résoudre avec le même état d’esprit que celui qui les a causés au préalable (comme, semble-t-il l’a décrit Einstein). Ces crises l’amènent à passer à un niveau ultérieur, lui ouvrant de nouvelles portes de compréhension, donc d’action, conduisant à toujours plus complexifier sa relation au monde, et donc à créer de nouveaux problèmes qui nécessiteront un nouvel état d’esprit.

Toutefois, ces évolutions se sont toujours réalisées dans un contexte de relative abondance de ressources. On peut s’interroger sur ce qui pourrait advenir de ce modèle en situation de ressources fortement limitées.

Par ailleurs, si l’on prend pour acquis l’existence de personnes et de sociétés à tous les niveaux connus de la spirale, au sein d’une grande zone géographique ou culturelle, on peut trouver des poches (groupes d’individus, organisations, personnes isolées) à des niveaux différents, s’expliquant par le fait que leurs conditions de vie locales les ont préservées d’une crise qui les auraient obligées à passer à un niveau supérieur.

Pour rester dans le contexte d’une société industrielle moderne, on peut considérer la présence de personnes à tous les niveaux de conscience spiralienne, chacun avec une considération particulière sur l’environnement et les prises de conscience relatives à l’écologie :

• **Violet** : fonctionnement fusionnel (ordre tribal, de la famille) qui n’a probablement qu’un intérêt limité pour son environnement. Toutefois, dans les quelques peuples encore isolés, on trouve encore une proximité assez importante avec la nature souvent relativement symbiotique.
• **Rouge** : fonctionnement en puissance, tourné vers le résultat au détriment de toute considération écologique.
• **Bleu** : fonctionnement normatif typique des religions et des dictatures où le but est orienté vers le maintien du pouvoir absolu, et donc sans considération pour l’environnement, qui se doit d’être assujetti à cette finalité.
• **Orange** : fonctionnement rationnel à finalité individuelle, l’écologie est absente des considérations ou prise en compte à la seule condition qu’elle puisse servir les intérêts propres C’est l’objet des politiques vertes des entreprises, vues comme un moyen de s’attirer les faveurs des pouvoirs en place ou de nouveaux clients potentiels. Si l’on fait toutefois le bilan des impacts écologiques liés à la croissance financière des entreprises par rapport à leurs engagements écologiques, on peut constater qu’ils sont négatifs.
• **Vert** : fonctionnement pluraliste empathique où l’on estime que chacun se doit d’être l’égal de l’autre. À ce titre, l’écologie peut être un centre d’intérêt dans la mesure où la croissance des uns faisant la pollution et le malheur des autres, elle devient une préoccupation importante. La pensée correspondante est toutefois toujours centrée sur la collectivité et non sur l’environnement plus global, pour lui-même.

Ce niveau de spirale termine le premier cycle, fondé principalement sur un mode de réflexion analytique. Commence ensuite et tout récemment dans l’histoire de l’humanité, le 2e cycle de la spirale, caractérisé par une vision systémique des choses.

• **Jaune** : à ce premier niveau, centré sur les personnes, on a connaissance de la systémicité (interconnexion) de ce qui nous entoure, que l’on cherchera à exploiter plutôt à son propre profit (en se préservant toutefois des interactions négatives qui pourraient nous impacter en retour)
• **Turquoise** : ce niveau n’est pour l’instant qu’imaginé car quasiment absent dans les profils psychologiques et encore moins au niveau sociologique. Il pourrait correspondre non seulement à la prise de conscience de l’interconnexion de toutes choses, mais également de la nécessité d’œuvrer au bénéfice de ces interconnexions avant de les exploiter à son profil personnel.

10.12.8.3 Leçons issues de l’histoire et de sa lecture suivant la Spirale Dynamique

Les deux sections précédentes nous montrent que de tout temps, la considération environnementale a été relativement faible dans les sociétés humaines, soit par manque de connaissance, soit par intérêt personnel et culturel orienté dans une autre direction (voire dans l’exploitation explicites des ressources naturelles au profit de l’homme). Les quelques cas de considération pour l’environnement ont pu l’être parce que les individus en était très directement dépendant et que leur survie était directement liée à la bonne santé de ce dernier.

Au paléolithique, l’humanité étant nomade, un environnement local épuisé (ou impacté par les saisons) se déplaçait vers de nouvelles terres nourricières, ce qui pouvait laisser à l’ancien emplacement le temps de se régénérer.

À partir du mésolithique, le développement de l’agriculture a commencé à s’effectuer en concurrence avec la nature, qu’il s’agisse d’occupation des sols ou de pratiques agricoles (le labour est une cause de l’érosion de la couche fertile supérieure des sols).

Plus tard, avec le développement des échanges commerciaux et le progrès technologique, l’exploitation des ressources s’est accéléré au seul profit de l’humanité (pour fournir des armes à Rouge, adoubé par Bleu dans la Bible par exemple dans la [Génèse 1.26](https://saintebible.com/genesis/1-26.htm): ”Puis Dieu dit: Faisons l’homme à notre image, selon notre ressemblance, et qu’il domine sur les poissons de la mer, sur les oiseaux du ciel, sur le bétail, sur toute la terre, et sur tous les reptiles qui rampent sur la terre.”, fournir des ressources à Orange pour vendre pour s’enrichir).

Seul le niveau vert comment à avoir une véritable conscience écologique (le fait que l’écologie soit parée de vert et que le niveau de la spirale auquel se développe la pensée écologique porte la même couleur est un pur hasard). Malheureusement, le monde est encore actuellement dominé par des sociétés rouges combatives (20% de la population pour 5% du pouvoir), bleues centrées sur des dogmes (40% de la population et 30 % du pouvoir) ou oranges (30% de la population et représentant 50% du pouvoir). Nous avons donc 90% de la population (représentant 85% du pouvoir) qui n’a absolument aucun intérêt pour l’écologie ou la protection (réelle, radicale) de l’environnement, voire le maintien à long terme de conditions de vie décentes pour l’humanité (sachant qu’actuellement on voit déjà une exploitation des ressources naturelles et des populations des pays pauvres par les pays riches).

Les sociétés centrées sur le niveau Violet ont bien des notions de respect de la nature, mais elles ne représentent que 10% de la population ainsi que 1% du pouvoir qui, par définition dans la spirale, ne semble pas les intéresser. La population au niveau Vert, elle, représente également 10% de la population mondiale, pour 15% du pouvoir. C’est nettement plus important et semble approcher du point critique de basculement si l’on s’en tient aux travaux de [Geoffrey A. Moore (The Chasm](https://en.wikipedia.org/wiki/Crossing_the_Chasm)🇬🇧[)](https://en.wikipedia.org/wiki/Crossing_the_Chasm) sur la [diffusion de l’innovation 🇬🇧](https://en.wikipedia.org/wiki/Diffusion_of_innovations) : il faut qu’au moins 16% de la population adopte une innovation (ici, l’écologie et la protection de la planète) pour que la première majorité (early majority) bascule.

Malheureusement, les considérations écologiques (ou pire, relatives à des transitions forcées) sont encore trop récentes dans la culture mondiale pour être similaires d’une culture à l’autre (et donc pouvoir espérer avancer en bonne coordination), et, surtout, insuffisante lorsque ces transitions sont étudiées sous un axe systémique.

Cela nous amène au dernier point : la part de la population ayant intégré une vision systémique des choses ne se porterait qu’à 1% à peine de la population, niveau trop faible pour espérer faire accepter des considérations systémiques ou de transitions imposées au reste du monde.

Par conséquent, l’émergence de groupes de personnes susceptibles d’engager une démarche systémique de préparation à des transitions suppose :

• que ces personnes soient sensibilisées à la cause environnementale (niveau Vert minimum, ce qui semble généralement être le cas)
• qu’elles soient éduquées dans la complexité de la situation et donc sont inéluctabilité, et donc amenées à un niveau de conscience au moins Jaune (pensée systémique) - le présent manuel organise des méthodes systémiques en ce sens, pour que le groupe n’ait pas nécessairement à faire tout l’apprentissage correspondant
• l’abnégation et l’engagement à sauver la planète et l’humanité semble enfin nécessiter un niveau de conscience au moins Turquoise, a minima pour quelques leaders capables de s’appuyer sur la compréhension et les motivations individuelles Jaunes du groupe pour construire une résilience locale (la résilience locale étant alors vue comme une condition nécessaire à la survie individualiste de Jaune, laquelle peut encore s’appuyer sur son engagement récent Vert l’incitant à la considération égalitaire de tous) - on ne peut qu’espérer que la pratique des propositions de ce manuel fera émerger quelques leaders Turquoise aptes à s’engager dans ce chemin difficile…

10.12.8.4 Autres informations à intégrer

nicolasstampf

[March 23, 2021 7:37 AM](https://mattermost.adaptationradicale.org/adaptation/pl/uye7xfhaubno8n1sogepbtfq1y)

Dans les 12 domaines je pense qu’on devrait trouver aussi notre rapport au non-moi. Il me semble important de passer d’un rapport de domination/extractivisme (sur les autres, la société et la nature) d’abord à une co-construction régénérative pour réparer ce qui a été abîmé, et ensuite (bien plus tard) être au moins dans du pair à pair

Ça rejoint en partie ce que j’ai écrit sur la relecture de l’histoire au travers de la Spirale Dynamique

titibzh

[March 23, 2021 8:59 AM](https://mattermost.adaptationradicale.org/adaptation/pl/ppz46w7oo3r6tce53hmjtm7wpa)

Oui je suis OK avec toi @nicolasstampf et il me semble que c’est toute la dimension de la transition intérieure celle du chemin de la compréhension de notre connexion fondamentale à l’ensemble du vivant (“l’extérieur est à l’intérieur”) ; c’est le fil conducteur du TQR et aussi du MOOC des Colibris sur cette question. D’ailleurs voici via le réseau belge de la transition (auquel se réfère le groupe des “eco-psychopotes” qui cherche à fédérer les professionnels de cet accompagnement à la transition intérieure) un lien vers le guide de la transition (Transition Network) qui peut nous intéresser ici aussi : http://reseautransition.be/wp-content/uploads/2019/05/Le_Guide_Essentiel_de_la_Transition_HQ_Mai2019.pdf

nicolasstampf

[March 23, 2021 9:33 AM](https://mattermost.adaptationradicale.org/adaptation/pl/wwgfe19z7tbj5p9ef3tk5gm1xc)

En fait, quand je réfléchis à ce que j’ai écrit [sur la relecture de l’histoire humaine au travers de la Spirale Dynamique](https://www.notion.so/Histoire-humaine-Spirale-Dynamique-et-Environnement-083afd00fc544bad8b78e8d5bbb40d8d?pvs=21) je me dis que le vMeme SD qui correspondrait à une prise en compte systémique des choses (niveau individuel) et une praxis/mise en oeuvre collective/tournée vers les autres/la nature correspondrait à Turquoise. La majorité des sociétés thermo-industrielles actuelles sont tournées vers le vMeme Orange (individualiste cherchant le profit pour soi au détriment des autres), avec quelques poches Vert (Europe du Nord principalement). Autant dire qu’on est très loin du compte. Il m’apparaît ainsi qu’on a mis en oeuvre un système civilisationnel dont les dynamiques systémiques dépassent nos capacités collectives et individuelles de réaction (par le passé, quand on a épuisé la nature, qu’il y a eu de petits effondrements, les gens se sont dispersés, et on est reparti sur d’autres ressources, ailleurs (guerres, colonisations, ou simplement émigrations). Il n’y a plus d’échappatoire aujourd’hui (qu’on ne me parle pas de mars 😓), donc la seule “issue” possible que je vois me semble être d’évoluer à marcher rapide et forcée/organisée des niveaux actuels vers une plus grande proportion de niveaux turquoise.

nicolasstampf

[March 23, 2021 9:44 AM](https://mattermost.adaptationradicale.org/adaptation/pl/h8d5izx7y7ygzrbzwnkdxaqrka)

A ce titre, le niveau vert (celui juste après notre niveau majoritaire Orange en France par exemple) me semble totalement insuffisant: en se focalisant sur l’équité, il continue à occulter la nécessaire prise en compte de l’environnement, voire il induit un poids encore plus important sur l’environnement (et indirectement sur les autres populations des pays producteurs des biens que nous utilisons), en tentant de fournir le même niveau de “confort” thermo-industriel à tous (cf. gilets jaunes par exemple, typiquement un vMeme vert contrairement aux ZADs qui elles ne me semblent pas situées au même niveau, se rapprochant de turquoise). C’est malheureusement compréhensible (un collègue d’origine camerounaise me racontait comment les pays pauvres sont envieux des richesses des pays industrialisés et aspirent à en disposer également, surtout quand ils considèrent leur passé de pays colonialisé et aux ressources exploitées).

Ce que je veux dire par cette prose matinale (n’hésitez pas à m’interroger sur la Spirale Dynamique si ce que j’ai mis dans le manuel vous semble insuffisant), c’est qu’au-délà des problèmes de réorganisation “technique” et “sociale” des civilisations de la planète, il faudra aussi adresser le changement de paradigmes mentaux de ces mêmes civilisations pour qu’on ne se retrouve pas (ou le moins possible) dans une situation de pénurie/danger avec un vMeme dominant orienté individualisme (Orange > survivalisme, Rouge > dictatures, même “vertes/écolos”), qui conduirait probablement à des désastres sociaux.

Et les difficultés supplémentaires me semble être du côté des pays pauvres à qui il sera impossible d’accéder aux “richesses” de l’industrie/technologie et ses niveaux de vie correspondant, mais qui devront passer directement par la case décroissance, ou rester au niveau auquel ils sont déjà. Donc une frustration supplémentaire. J’espère être assez proche de la réalité par cette analyse et ne pas être trop biaisé dans mon analyse de la situation par mon côté européen/blanc/industrialisé/privilégié…

nicolasstampf

[March 23, 2021 9:52 AM](https://mattermost.adaptationradicale.org/adaptation/pl/fkre71bjjbrfbqs3sxn849miro)

Ce que j’essaie peut-être de dire (c’est une réflexion en cours et non aboutie) c’est qu’on pourrait peut-être essayer d’éviter un effondrement sociétal (au sens des liens inter-individus qui font le ciment de la société) en visant une évolution rapide des vMeme de nos sociétés. Malheureusement, les crises sont souvent le moment où les individus et les sociétés re-essayent les anciennes recettes qui ont semblé fonctionné par le passer avant de comprendre que celles-ci ne fonctionneront plus et qu’il faut évoluer. Le risque c’est que la crise (le moment où les individus prendront conscience d’un effondrement - le moment beta) se transforme en creux gamma durable (la désorganisation, l’effondrement étant durable dans le temps, les pressions subies et ressenties seront durables et croissantes, risquant, je pense, de nous maintenir dans ce creux gamma). [Voir ces explications sur les étapes du changement en SD](https://cercle-jaune-plus.com/2010/05/25/11-le-changement-en-cinq-etapes/)

nicolasstampf

[March 23, 2021 10:01 AM](https://mattermost.adaptationradicale.org/adaptation/pl/fyr6jwhmh78qimfcqd1enaoeto)

et il y a aussi [les 6 conditions du changement selon la SD](https://cercle-jaune-plus.com/2010/05/15/10-six-conditions-sont-necessaires-pour-evoluer/) : potentiel cérébral (au sens SD) + Solutions (du niveau actuel) + Dissonance (comprendre la crise) + Insight/Eureka (l’intuition qu’il faut changer radicalement) + Obstacles (les identifier pour s’atteler à leur traitement) + Assistance (être accompagné dans le changement). A la lecture de ces conditions, on se rend bien compte qu’on n’est pas sorti des ronces…

10.12.9 Pour aller plus loin

• Beaucoup d’informations détaillées : https://cercle-jaune-plus.com/