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Introduction
1. Se préparer à l'animation
Ici commence le cœur de ce manuel. Nous proposons une démarche, fondée sur des méthodes systémiques, qui permet aux personnes intéressées de s’organiser de la manière la plus efficace possible dans le contexte à venir. Cette partie ne proposera pas de recette ...
2. Echanger
Cette étape est celle où le groupe apprend à se connaître et à travailler ensemble. Des bases de fonctionnement sont mises en place. Elles peuvent être simples et légères au départ, et devront très probablement être adaptées au fil de l’eau.
3. Comprendre
Durant cette étape, les informations sont partagées afin de permettre aux participants d’avoir le même niveau de connaissance sur les sujets abordés. Pour cela, des ateliers sont organisés pour permettre aux participants de comprendre l’ampleur du/des système(...
4. Construire
Une fois qu’une image de la situation systémique globale du territoire a été élaborée par les participants, d’autres ateliers sont organisés pour construire le plan de transition des 12 domaines nécessaires à une société humaine durable, sur trois horizons de ...
5. Motiver et Agir
Les actions de transformation qui seront imaginées par les participants étant extrêmement nombreuses et interconnectées, leur mise en place nécessitant du temps et beaucoup d’énergie (notamment humaine), ceux-ci vont devoir également imaginer des moyens de res...
6. Gérer
7. Transmettre
Enfin, parce que la tâche est herculéenne et qu’elle va nécessiter beaucoup de facilitateurs, il importe dès aujourd’hui de penser la manière de transmettre les techniques proposées dans ce manuel, ainsi que les améliorations qui auront été imaginées par les p...
Les modèles systémiques utilisés
"On ne peut pas résoudre les problèmes avec le même modèle mental qui les a créés." — Albert Einstein Par conséquent, il va falloir penser et agir différemment si l’on veut négocier au mieux la transition forcée que la société thermoindustrielle va se voir im...
Fresque de l'Adaptation Radicale
Fresque de l’Adaptation Radicale Pour les événements ne permettant pas de dérouler tout le manuel, une animation du type “fresque” a été dévelopée pour faire comprendre les principales idées du manuel, permettre une première réflexion sur ce que signifie “Rad...
Annexes
Les postures utilisées
Les techniques de facilitation utilisées
Les méthodes de changement utilisées
Les modèles de l'Adaptation Radicale
Jem Bendell, qui a lancé le mouvement international Deep Adaptation (https://adaptationradicale.org en français) a rédigé plusieurs articles sur des modèles qui lui semblent pertinents pour mieux interagir et faire communauté.
Extraits coupés
Ce chapitre contient des éléments qui n'ont finalement pas été retenus pour le manuel. Nous les avons conservés car ils demeurent néanmoins intéressants.