Changement : Spirale Dynamique

Voir aussi Histoire humaine, Spirale Dynamique et Environnement.

Explication rapide du modèle

Reprise de l’introduction de Wikipédia :

La spirale dynamique est une représentation imagée de l’évolution par stades de la [conscience](https://fr.wikipedia.org/wiki/Conscience) humaine et des [systèmes de valeurs](https://fr.wikipedia.org/wiki/Syst%C3%A8mes_de_valeurs) déterminant les rapports à la réalité (weltanschauung, vision du monde) développés par les humains tout au long de l’évolution.

Le concept de spirale dynamique a été développé par [Don Beck](https://fr.wikipedia.org/wiki/Don_Beck) et Chris Cowan sur la base des théories de [Clare W. Graves](https://fr.wikipedia.org/wiki/Clare_Graves) et présenté en 1996 dans un livre du même nom (dernière édition en 2014). Le modèle a été initialement conçu pour communiquer les idées de Graves à un public de managers, mais, de par la facilité avec laquelle le modèle permet d’appréhender la culture et la psyché des groupes humains, il a également trouvé d’autres promoteurs et cibles.

(L’image qui suit est tirée de la page [Wikipedia Spirale Dynamique](https://fr.wikipedia.org/wiki/Spirale_dynamique), très complète.

La spirale et la conception de la situation écologique mondiale

L’intérêt d’utiliser la Spirale Dynamique dans ce manuel est que cela fournit un modèle relativement simple qui permet :

• de comprendre que chaque individu et chaque société (nation, ethnie, et par extension tout regroupement d’individus partageant des éléments en communs) se situe à un niveau différent sur la Spirale, qui est adapté à son contexte (il n’y a donc pas de “mauvais niveau” ou de niveau “meilleur qu’un autre”).
• la compréhension de la situation écologique mondiale diffère selon le niveau où l’on se trouve, et les réponses que l’on pense devoir y apporter différeront également
  • un niveau pré systémique (soit tous les niveaux jusqu’au niveau Vert inclus) sont centrés sur des problématiques locales) et n’aura qu’un faible intérêt pour une coordination à plus grande échelle. À noter Vert qui pourrait chercher à rassembler tout le monde sur des pratiques égalitaires, sans considérations locales (!)
  • les niveaux systémiques (à partir de Jaune) seront plus intéressés par des démarches prenant en compte une vue systémique, donc agrégeant des problématiques individuelles, locales, et des situations plus globales. Comprenant les niveaux précédents, ils devront néanmoins composer avec puisqu’il est très difficile de forcer un changement de niveau (c’est la situation perçue des individus qui les amène à changer, pas une réflexion alimentée par des informations externes, fussent-elles perçus comme “vraies”)

    Voir aussi [Histoire humaine, Spirale Dynamique et Environnement](https://www.notion.so/Histoire-humaine-Spirale-Dynamique-et-Environnement-083afd00fc544bad8b78e8d5bbb40d8d?pvs=21)

Les six conditions de changement

La Spirale identifie 6 conditions pour qu’un changement de niveau puisse se faire :

• Potentiel : la personne, pour changer, doit être capable d’imaginer les aspects qui décrivent le niveau suivant de la Spirale. Il ne s’agit pas d’intelligence, mais bien de potentiel. Elle doit également ressentir que sa compréhension de la situation dans laquelle elle se trouve ne lui convient pas et qu’il va lui falloir agir et se comporter différemment, donc adopter une attitude et un modèle mental différent pour pouvoir continuer à avancer/évoluer.
• Solutions : les problèmes du niveau actuel doivent avoir été réglés (avec des solutions correspondant au niveau). Ceci afin que la personne puisse avoir le sentiment d’avoir fait le tour de son niveau et bien sentir que les problèmes qu’elle perçoit relèvent d’un autre niveau qui nécessite des solutions “différentes” (ie, le “plus de la même chose” ne résoudra pas les autres problèmes qu’elle perçoit)
• Dissonance : cela nous amène à ce que la personne ressente une dissonance entre la situation actuelle et le potentiel qu’elle ressent pour “quelque chose d’autre”
• Causes : il faut que la personne ait une idée des causes de sa dissonance, pour qu’elle puisse commencer à imaginer les résoudre
• Barrières : les barrières qui empêchent de changer doivent être identifiées et des solutions de contournement, résolution, etc. doivent être identifiées
• Soutien : enfin, un soutien doit être disponible pour accompagner la personne dans son changement, qui peut parfois être difficile et long, avec le risque de retomber dans les travers de l’ancien niveau, voire de niveaux plus inférieurs.

Concernant les changements d’état d’esprit en relation avec la transition écologique, il est important de constater qu’il y a plusieurs conditions et que celles-ci ne sont pas évidentes à rassembler. En tout état de cause, s’il est admis qu’un niveau Jaune semble le plus adapté pour gérer la situation systémique mondiale problématique, alors que ce niveau est très loins d’être majoritaire (environ 5% de la population), il faudra accepter de devoir composer avec des personnes situées à des niveaux différents de la spirale, et les aider à rassembler les conditions qui leurs seront nécessaires à leur changement de niveau. Par ailleurs, toutes les personnes n’auront probablement pas besoin de changer et de rejoindre le niveau Jaune !

Les étapes du changement

La Spirale identifie plusieurs étapesdans un changement de niveau :

• Alpha : la personne est dans son niveau et s’y sent bien (il lui semble adapté à ses conditions de vie)
• Beta : la personne est au moment de la “crise” et ressent le besoin de changer
• Gamma : généralement, la première tentative de changement consiste à retomber dans les niveaux inférieurs pour essayer d’anciennes recettes qui ont pu fonctionner par le passé. Mais une fois qu’il a été constaté que celles-ci ne fonctionnent pas, la personne passe au niveau suivant…
• Delta : le nouveau niveau, pour lequel elle peut avoir besoin de soutien (cf. section prcédente)
  • Alpha : unefois bien ancrée, la personne reste durablement dans le nouveau niveau, qui devient son nouvel état Alpha stable.

L’aspect important à retenir dans le cadre des changements préconisés ar ce manuel, c’est d’identifier les changements d’état des participants afin de 1) reconnaître qu’ils peuvent passer par une “rechute” dans les niveaux inférieurs et 2) leur apporter le soutien pour apprendre à évoluer dans le niveau le plus vite possible.

Présenter les intérêts à changer différemment à chaque niveau

Il faut du Jaune au moins pour coordonner le tout (jongler avec les différents niveaux) et une méthode (Jaune) peut aider

Faire une page sur les réactions possibles/plausibles des différents niveaux de la spirale dynamique face à une transition forcée

Autres informations à intégrer

nicolasstampf

[March 23, 2021 7:37 AM](https://mattermost.adaptationradicale.org/adaptation/pl/uye7xfhaubno8n1sogepbtfq1y)

Dans les 12 domaines je pense qu’on devrait trouver aussi notre rapport au non-moi. Il me semble important de passer d’un rapport de domination/extractivisme (sur les autres, la société et la nature) d’abord à une co-construction régénérative pour réparer ce qui a été abîmé, et ensuite (bien plus tard) être au moins dans du pair à pair

Ça rejoint en partie ce que j’ai écrit sur la relecture de l’histoire au travers de la Spirale Dynamique

titibzh

[March 23, 2021 8:59 AM](https://mattermost.adaptationradicale.org/adaptation/pl/ppz46w7oo3r6tce53hmjtm7wpa)

Oui je suis OK avec toi @nicolasstampf et il me semble que c’est toute la dimension de la transition intérieure celle du chemin de la compréhension de notre connexion fondamentale à l’ensemble du vivant (“l’extérieur est à l’intérieur”) ; c’est le fil conducteur du TQR et aussi du MOOC des Colibris sur cette question. D’ailleurs voici via le réseau belge de la transition (auquel se réfère le groupe des “eco-psychopotes” qui cherche à fédérer les professionnels de cet accompagnement à la transition intérieure) un lien vers le guide de la transition (Transition Network) qui peut nous intéresser ici aussi : http://reseautransition.be/wp-content/uploads/2019/05/Le_Guide_Essentiel_de_la_Transition_HQ_Mai2019.pdf

nicolasstampf

[March 23, 2021 9:33 AM](https://mattermost.adaptationradicale.org/adaptation/pl/wwgfe19z7tbj5p9ef3tk5gm1xc)

En fait, quand je réfléchis à ce que j’ai écrit [sur la relecture de l’histoire humaine au travers de la Spirale Dynamique](https://www.notion.so/Histoire-humaine-Spirale-Dynamique-et-Environnement-083afd00fc544bad8b78e8d5bbb40d8d?pvs=21) je me dis que le vMeme SD qui correspondrait à une prise en compte systémique des choses (niveau individuel) et une praxis/mise en oeuvre collective/tournée vers les autres/la nature correspondrait à Turquoise. La majorité des sociétés thermo-industrielles actuelles sont tournées vers le vMeme Orange (individualiste cherchant le profit pour soi au détriment des autres), avec quelques poches Vert (Europe du Nord principalement). Autant dire qu’on est très loin du compte. Il m’apparaît ainsi qu’on a mis en oeuvre un système civilisationnel dont les dynamiques systémiques dépassent nos capacités collectives et individuelles de réaction (par le passé, quand on a épuisé la nature, qu’il y a eu de petits effondrements, les gens se sont dispersés, et on est reparti sur d’autres ressources, ailleurs (guerres, colonisations, ou simplement émigrations). Il n’y a plus d’échappatoire aujourd’hui (qu’on ne me parle pas de mars 😓), donc la seule “issue” possible que je vois me semble être d’évoluer à marcher rapide et forcée/organisée des niveaux actuels vers une plus grande proportion de niveaux turquoise.

nicolasstampf

[March 23, 2021 9:44 AM](https://mattermost.adaptationradicale.org/adaptation/pl/h8d5izx7y7ygzrbzwnkdxaqrka)

A ce titre, le niveau vert (celui juste après notre niveau majoritaire Orange en France par exemple) me semble totalement insuffisant: en se focalisant sur l’équité, il continue à occulter la nécessaire prise en compte de l’environnement, voire il induit un poids encore plus important sur l’environnement (et indirectement sur les autres populations des pays producteurs des biens que nous utilisons), en tentant de fournir le même niveau de “confort” thermo-industriel à tous (cf. gilets jaunes par exemple, typiquement un vMeme vert contrairement aux ZADs qui elles ne me semblent pas situées au même niveau, se rapprochant de turquoise). C’est malheureusement compréhensible (un collègue d’origine camerounaise me racontait comment les pays pauvres sont envieux des richesses des pays industrialisés et aspirent à en disposer également, surtout quand ils considèrent leur passé de pays colonialisé et aux ressources exploitées).

Ce que je veux dire par cette prose matinale (n’hésitez pas à m’interroger sur la Spirale Dynamique si ce que j’ai mis dans le manuel vous semble insuffisant), c’est qu’au-délà des problèmes de réorganisation “technique” et “sociale” des civilisations de la planète, il faudra aussi adresser le changement de paradigmes mentaux de ces mêmes civilisations pour qu’on ne se retrouve pas (ou le moins possible) dans une situation de pénurie/danger avec un vMeme dominant orienté individualisme (Orange > survivalisme, Rouge > dictatures, même “vertes/écolos”), qui conduirait probablement à des désastres sociaux.

Et les difficultés supplémentaires me semble être du côté des pays pauvres à qui il sera impossible d’accéder aux “richesses” de l’industrie/technologie et ses niveaux de vie correspondant, mais qui devront passer directement par la case décroissance, ou rester au niveau auquel ils sont déjà. Donc une frustration supplémentaire. J’espère être assez proche de la réalité par cette analyse et ne pas être trop biaisé dans mon analyse de la situation par mon côté européen/blanc/industrialisé/privilégié…

nicolasstampf

[March 23, 2021 9:52 AM](https://mattermost.adaptationradicale.org/adaptation/pl/fkre71bjjbrfbqs3sxn849miro)

Ce que j’essaie peut-être de dire (c’est une réflexion en cours et non aboutie) c’est qu’on pourrait peut-être essayer d’éviter un effondrement sociétal (au sens des liens inter-individus qui font le ciment de la société) en visant une évolution rapide des vMeme de nos sociétés. Malheureusement, les crises sont souvent le moment où les individus et les sociétés re-essayent les anciennes recettes qui ont semblé fonctionné par le passer avant de comprendre que celles-ci ne fonctionneront plus et qu’il faut évoluer. Le risque c’est que la crise (le moment où les individus prendront conscience d’un effondrement - le moment beta) se transforme en creux gamma durable (la désorganisation, l’effondrement étant durable dans le temps, les pressions subies et ressenties seront durables et croissantes, risquant, je pense, de nous maintenir dans ce creux gamma). [Voir ces explications sur les étapes du changement en SD](https://cercle-jaune-plus.com/2010/05/25/11-le-changement-en-cinq-etapes/)

nicolasstampf

[March 23, 2021 10:01 AM](https://mattermost.adaptationradicale.org/adaptation/pl/fyr6jwhmh78qimfcqd1enaoeto)

et il y a aussi [les 6 conditions du changement selon la SD](https://cercle-jaune-plus.com/2010/05/15/10-six-conditions-sont-necessaires-pour-evoluer/) : potentiel cérébral (au sens SD) + Solutions (du niveau actuel) + Dissonance (comprendre la crise) + Insight/Eureka (l’intuition qu’il faut changer radicalement) + Obstacles (les identifier pour s’atteler à leur traitement) + Assistance (être accompagné dans le changement). A la lecture de ces conditions, on se rend bien compte qu’on n’est pas sorti des ronces…

Pour aller plus loin

• Wikipedia: https://fr.wikipedia.org/wiki/Spirale_dynamique 
• Beaucoup d’informations détaillées : https://cercle-jaune-plus.com/