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Se préparer

Les facilitateurs d’une démarche de transition telle que proposée par ce manuel doivent disposer d’un bagage méthodologique et postural conséquent. Heureusement, celui-ci est à la portée de tous (bien qu’il soit plus facile d’être accompagné). Tous ces éléments ont été placés dans le chapitre chapitre Formations pour les facilitateurs, qu’il conviendra d’assimiler au préalable (la lecture du manuel dans son ensemble avant de commencer est bien évidemment fortement recommandée !).

Ces méthodes et postures ont été placées dans un chapitre à part afin de pouvoir être également facilement retrouvées car leur transmission aux participants, au fur et à mesure de leur arrivée dans l’initiative, nous semble également importante et nécessaire.

Le slogan de ce manuel pourrait être :

On ne combat pas un système (ça le renforce), on en créé un nouveau à côté qui rendra l’ancien obsolète.  Buckminster Fuller

Et à ceux qui penseraient que nous cherchons par ces pages à imposer une vision du monde, nous répondrons encore par une autre citation (et le point correspondant de la Questions fréquentes (FAQ) à propos du manuel) :

Si tu veux construire un bateau, ne rassemble pas tes hommes et femmes pour leur donner des ordres, pour expliquer chaque détail, pour leur dire où trouver chaque chose… Si tu veux construire un bateau, fais naître dans le cœur de tes hommes et femmes le désir de la mer.  Antoine de Saint-Exupéry

Le but de ce manuel est justement de donner les outils pour permettre de rêver le plus fort possible !

Toute la difficulté d’aborder la complexité réside dans le fait que que la complexité n’est justement, pas simple  (et c’est bien la seule chose simple que l’on puisse en dire, ce qui, au final, n’apporte que peu d’informations !)

Une chose est dite complexe lorsqu’elle est composée de plusieurs composants, reliés les uns aux autres, ou lorsqu’il faut prendre plusieurs perspectives, complémentaires, pour la considérer.

C’est le cas de notre monde actuel : il a de bons côtés mais de mauvais aussi. Il suscite envie et dégoût, mais on ne peut pas s’en passer (ou c’est très difficile de l’envisager), etc.

Ce chapitre fournira également une lecture de l’histoire selon le modèle de la Spirale Dynamique (d'autres sont bien évidemment possibles et tout aussi valables, mais c'est celui qui nous a paru le plus intéressant pour le manuel).

Fort de ces remarques, voici les objectifs de ce chapitre :

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