Questions fréquentes (FAQ) à propos du manuel

Ce manuel impose-t-il une vision ?

Absolument pas. Nous pensons que la meilleure vision est celle qui vient des personnes impactées et impliquées dans sa conception, et la meilleure méthode pour la réaliser, celle qu’ils auront définie eux-même. Néammoins, l’ampleur des sujets à aborder et la potentielle difficulté de faciliter des ateliers regroupant plusieurs personnes aux profils très différents (tant en terme de connaissances, compétences que caractères) nous a fait ressentir le besoin de proposer des méthodes de facilitation permettant de créer un cadre sécurisant dans lequel les participants pourront pleinement s’exprimer. Au vu de l’urgence face à la Transition qui approche, il nous a semblé opportun d’apporter des éléments d’efficacité, tant dans la manière d’animer des ateliers (sans imposer quoi que ce soit) que dans la liste des sujets à aborder (sans fournir de solutions mais en permettant aux participants de contribuer leurs idées et leurs forces déjà présentes)

Faut-il adresser tous les sujets ?

Pas dans l’immédiat. Dans un contexte d’effondrement systémique où une défaillance en entraîne une autre, puis encore d’autres en cascade, à terme, l’ensemble des sujets présentés ici devront être abordés (et probablement d’autres en plus). Ce guide est conçu pour permettre à ceux qui en auraient les moyens (ressources, participants, temps, envies) de tout aborder. Toutefois, il est plus probable que le groupe doivent composer avec ses contraintes du moment: certains sujets peuvent être plus urgents que d’autres, les compétences pour les gérer ne se sont peut-être pas encore révélées. Dans ce cas, il est parfaitement possible (voire souhaitable) de n’adresser que les sujets qui font sens aux personnes rassemblées. Les autres sujets peuvent être traités ultérieurement, quand le besoin et les possibilités seront présents. Le manuel garantit que tous les sujets (anciennement traités et nouveaux) seront considérés les uns par rapport aux autres, de la même manière.

Quels sont les sujets à aborder ?

La liste des 12 sujets à aborder (issue du [12 domaines nécessaires à une culture humaine durable](https://www.notion.so/12-domaines-n-cessaires-une-culture-humaine-durable-b710a2dca8c34cd290b979d6de3d855f?pvs=21)) selon les trois horizons temporels ([Trois horizons (3H)](https://www.notion.so/Trois-horizons-3H-64fd227f2f894670ad85b59ef0769f9f?pvs=21)) peut-être représentée par le tableau ci-dessous (cliquez pour l’ouvrir sur une pleine page).

Cela manque d’humanité !

La forme du manuel (méthode, efficacité, systémique…) peut en effet laisser penser que l’approche proposée ici manque d’humanité. C’est tout à fait vrai dans la forme, laquelle nous semble malheureusement dictée par l’urgence de la situation (effectuer une Transition prend énormément de temps, même s’il s’agit d’un simple changement de vie personnel par exemple, et a fortiori pour toute une communauté pour tous les aspects proposés ici). D’un autre côté, nous nous sommes efforcés de proposer un cadre méthodologique que nous croyons “génératif” en ce sens qu’il se propose d’être le garde fou des aspects liés aux risques (d’oubli, d’incohérence) et à l’efficacité (rapidité de mise en mouvement des initiatives) afin de permettre, justement, aux aspects humains et spirituels, de s’exprimer à leur maximum de potentiel.

Vous êtes anti institutions !

Le fait est que les institutions actuelles ont d’une part échoué à agir tant qu’il était encore temps (avant les années 80, lorsque le premier rapport des “Limites à la croissance” a été fourni au Club de Rome). Aujourd’hui encore, alors que la situation est déjà dramatique sur plusieurs dimensions, les actions prises sont totalement insuffisantes, et les simulations de diverses organisations nous le rappelle quotidiennement. Il est donc nécessaire de prendre notre destin en main. Nous ne sommes pas anti-institutions ou anti-gouvernement, mais nous estimons que nous, citoyens, devons être les premiers à bouger et (si possible) faire bouger le reste du monde pour laisser une chance raisonnable à chacun de s’en sortir à l’avenir. L’approche [Asset Based Community Development (ABCD)](https://www.notion.so/Asset-Based-Community-Development-ABCD-925416d9f00147f18e0677e22d541c3b?pvs=21) reconnaît cette situation mais n’exclue pour autant pas les institutions (entreprises, associations, représentants légaux) de l’investigation des forces sur lesquelles il pourrait être possible de s’appuyer. S’il en sort des éléments utiles à la Transition, ils seront identifiés et pourront être pris en compte par le groupe.