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18 total results found
Présentation macroscopique du manuel
"On ne résout pas un problème avec les modes de pensée qui l’ont engendré" - Albert Einstein Le monde actuel s'est construit pas à pas depuis les origines du monde, avec les découvertes scientifiques et les évolutions sociales propres à chaque culture, chaque...
Les 9 principales menaces pesant sur l’humanité
Les menaces prises en compte dans ce manuel sont des forces exogènes à l’humanité (bien que déclenchées par elle), adressant (menaçant) les 6 vulnérabilités (court terme) d’un être humain (faim, soif, chaud, maladie, etc.) : Les limites planétaires (Wikipéd...
Les 6 vulnérabilités ou risques majeurs pour l’être humain
Cette partie provient de travaux du spécialiste anglais des catastrophes Vinay Gupta (par exemple cette vidéo en anglais qui a formalisé le concept des 6 ways to die (six manières de mourir): https://www.appropedia.org/Six_ways_to_die) Ce qu’explique V. Gupta...
Les 12 domaines nécessaires à une culture humaine durable
La plus grande difficulté dans le fait de comprendre et construire un nouveau modèle de société humaine réside dans le fait qu’il faille adresser toutes les facettes, domaines, qui constituent cette société. Ou plus précisément les sociétés humaines, au plurie...
Le choix d’utiliser des approches systémiques
Ces pages se veulent différentes d’autres livres et articles sur le sujet en ce qu’elles utilisent des approches et méthodes systémiques pour aborder le sujet. On ne le dit que trop souvent : “tout est connecté”, mais, pourtant, on n’en tire pas forcément les ...
Introduction à la systémique
Qu’est-ce que la systémique ? La systémique (ou pensée systémique, systems thinking en anglais) est l’étude des Systèmes. Il existe plusieurs définitions de ce qu’est un système, mais voici celle de Wikipedia : Un système est un ensemble d’éléments interagis...
Analyse de viabilité du système
Cette page se propose de présenter une analyse de viabilité des systèmes planétaires actuels avec le Le Viable System Model (VSM) face aux Les 9 principales menaces pesant sur l’humanité. Cela permettra aux animateurs d'avoir en tête une bonne articulation des...
Rapport au Club de Rome sur les limites à la croissance
Le premier rapport au Club de Rome a été le résultat d’un travail scientifique de modélisation de l’état de la planète en vue de prévoir, d’une manière macroscopique, comment il pouvait évoluer et tester plusieurs scénarios correspondant à des paramètres diffé...
Analyse systémique dynamique
Le but de cette partie est d’analyser la situation actuelle, avec les limites auxquelles nous allons être confrontés, et imaginer à quoi pourrait ressembler le monde de demain post-transition, c’est à dire: une fois que nous aurons épuisé les ressources les...
Connaissances préliminaires
Introduction Une fois qu’une image de la situation systémique globale du territoire a été élaborée par les participants, d’autres ateliers sont organisés pour construire le plan de transition des 12 domaines nécessaires à une société humaine durable, sur troi...
Premier atelier : planifier la cible
Le premier atelier (réalisé 12 fois donc, pour chacun des 12 domaines nécessaires à une culture humaine durable par les 30 (groupes de) personnes en charge) visera à déterminer la cible idéale de ce domaine, considérant le scénario construit durant la phase 3....
Deuxième atelier : planifier les moyens
Durant cet atelier, les moyens nécessaires à la réalisation de la cible (à l’horizon H3) seront identifiés (se référer à Interactive Planning/Idealized Design (IP/ID)) pour ce qu’on entend par “moyens”). Chaque domaine est encouragé à identifier les moyens né...
Troisième atelier : concevoir l’implémentation
Vient ensuite l’étape de définition des “plans d’action” consistant à s’assurer que les moyens et les ressources seront disponibles conformément aux planifications qui viennent d’être conçues. Cela signifie que les participants doivent clarifier : les pers...
Le Viable System Model (VSM)
Enfin ce modèle systémique permet d’étudier la viabilité d’un système (c’est à dire sa capacité à survivre à des changements extérieurs), typiquement une organisation, mais cela peut-être une entreprise, un village, ou à plus grande échelle une ville, une bior...
Team Syntegrity (TS)
Présentation Team Syntegrity forme le cœur du manuel : c'est les cycles de réunions pour étudier Les 12 domaines nécessaires à une culture humaine durable qui forment le cœur d'animation de la communauté, et qui permettra d'étudier les conséquences des tran...
Ateliers "transition forcée"
Les 12 domaines par la syntégrité, pour trois horizons Après l’atelier introductif préalable (Atelier "situation actuelle") dont l’intérêt principal résidait dans la compréhension des risques pesant actuellement sur l’être humain (mais dont certains ont déjà ...
Spirale Dynamique
Voir aussi Histoire humaine, Spirale Dynamique et Environnement. Explication rapide du modèle Reprise de l’introduction de Wikipédia : La spirale dynamique est une représentation imagée de l’évolution par stades de la [conscience](https://fr.wikipedia.org...
Interactive Planning/Idealized Design (IP/ID)
Cette approche de la planification a été conçue par Russell L. Ackoff (cf. liens en fin de page). Elle se conçoit différemment des autres approches: la planification réactive analyse le passé et cherche souvent à corriger les problèmes constatés. Elle est p...