References
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Présentation macroscopique du manuel
"On ne résout pas un problème avec les modes de pensée qui l’ont engendré" - Albert Einstein Le ...
Les 12 domaines nécessaires à une culture humaine durable
La plus grande difficulté dans le fait de comprendre et construire un nouveau modèle de société h...
Introduction à la systémique
Qu’est-ce que la systémique ? La systémique (ou pensée systémique, systems thinking en anglais) ...
Les 4 R
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Connaissances préliminaires
Introduction Une fois qu’une image de la situation systémique globale du territoire a été élabor...
Deuxième atelier : planifier les moyens
Durant cet atelier, les moyens nécessaires à la réalisation de la cible (à l’horizon H3) seront i...
Le Viable System Model (VSM)
Enfin ce modèle systémique permet d’étudier la viabilité d’un système (c’est à dire sa capacité à...
Comprendre
Une fois les bases de la compréhension personnelle et interpersonnelle posées (chapitre précédent...
Team Syntegrity (TS)
Présentation Team Syntegrity forme le cœur du manuel : c'est les cycles de réunions pour étudi...
Ateliers "transition forcée"
Les 12 domaines par la syntégrité, pour trois horizons Après l’atelier introductif préalable (At...