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25 total results found
1. Se préparer à l'animation
Ici commence le cœur de ce manuel. Nous proposons une démarche, fondée sur des méthodes systémiques, qui permet aux personnes intéressées de s’organiser de la manière la plus efficace possible dans le contexte à venir. Cette partie ne proposera pas de recette ...
Les modèles de l'Adaptation Radicale
Jem Bendell, qui a lancé le mouvement international Deep Adaptation (https://adaptationradicale.org en français) a rédigé plusieurs articles sur des modèles qui lui semblent pertinents pour mieux interagir et faire communauté.
Rassembler les premiers participants
Un élément important, même s’il ne dispose pas d’une partie à soi, consiste déjà à trouver les premières personnes potentiellement intéressées par la démarche de Transition. Cela peut-être : des personnes déjà investies dans des démarches un peu similaires...
Changement : Les démarches de changement fondées sur les forces
Souvent, les méthodes de changements visent à identifier les problèmes et en chercher les solutions. Pour efficaces que des méthodes puissent être, elles créent souvent des problèmes: non garantie que les solutions répondront aux problèmes, résistance au cha...
Présentation macroscopique du manuel
"On ne résout pas un problème avec les modes de pensée qui l’ont engendré" - Albert Einstein Le monde actuel s'est construit pas à pas depuis les origines du monde, avec les découvertes scientifiques et les évolutions sociales propres à chaque culture, chaque...
Facilitation : Sociocratie
[ ] Lien vers la gouvernance en Archipel 10.14.1 Tenir des réunions Pouvoir tenir des réunions basiques sans se perdre en route, voici une pratique que l’on pourrait croire bien ancrée dans nos sociétés industrielles où beaucoup de monde se plaint d’en...
Les trois horizons (3H)
[Source](https://medium.com/activate-the-future/the-three-horizons-of-innovation-and-culture-change-d9681b0e0b0f) !https://miro.medium.com/max/700/1*YvhpV6xgGp-O8Qy5dPQo7A.jpeg Le cadre des trois horizons est une méthode concrète pour faire sens et faciliter...
Les 12 domaines nécessaires à une culture humaine durable
La plus grande difficulté dans le fait de comprendre et construire un nouveau modèle de société humaine réside dans le fait qu’il faille adresser toutes les facettes, domaines, qui constituent cette société. Ou plus précisément les sociétés humaines, au plurie...
Pourquoi ce manuel ?
Face aux informations toujours plus pressantes de la situation écologique catastrophique du monde, la perspective d’une transition forcée de la société thermoindustrielle et l’inadéquation des réponses apportées par les gouvernements et des entreprises, j’ai d...
Le choix d’utiliser des approches systémiques
Ces pages se veulent différentes d’autres livres et articles sur le sujet en ce qu’elles utilisent des approches et méthodes systémiques pour aborder le sujet. On ne le dit que trop souvent : “tout est connecté”, mais, pourtant, on n’en tire pas forcément les ...
Les critères d’une transition réussie
Si la transition sera forcée et inévitable, les critères d’une adaptation la plus optimale seront : de limiter les dégâts en termes humains, aujourd'hui et à l'avenir, sans chercher à retarder l’échéance de la transition (car l’impact serait plus important ...
Comment commencer ?
« Ne doutez jamais du fait qu'un petit nombre de citoyens réfléchis et déterminés peuvent changer le monde. En vérité, c'est la seule chose qui ait jamais réussi. » Margaret Mead Tout changement commence par une ou deux personnes qui en rassemblent quelques a...
Introduction à la systémique
Qu’est-ce que la systémique ? La systémique (ou pensée systémique, systems thinking en anglais) est l’étude des Systèmes. Il existe plusieurs définitions de ce qu’est un système, mais voici celle de Wikipedia : Un système est un ensemble d’éléments interagis...
Les 3 valeurs CCR
Jem Bendell propose dans Adaptation Radicale trois valeurs fondamentales que l'on devrait s'appliquer en tout temps afin de mieux faire communauté. Voici ci-dessous une traduction du texte de Jem Bendell (https://jembendell.com/2019/03/17/the-love-in-deep-adap...
Tête, main, cœur
Ce n’est pas propre à Jem Bendell d'Adaptation Radicale, mais comme il l’a mentionné, autant le reprendre ici. Il s’agit d’un cadre "d’action-réflexion" couramment utilisé : Tête : nos actes doivent être dûment réfléchis Main : nos pensées ne sont rien si ...
Les 4 R
Dans le mouvement Deep Adaptation (Adaptation Radicale en français), Jem Bendell propose un cadre de travail autour de quatre questions en “R” : Résilience : qu’apprécions-nous le plus actuellement et comment pouvons-nous le préserver dans le monde qui vien...
Se préparer à l'animation du manuel en tant que facilitateur
Les facilitateurs d’une démarche de transition telle que proposée par ce manuel doivent disposer d’un bagage méthodologique et postural conséquent. Heureusement, celui-ci est à la portée de tous (bien qu’il soit plus facile d’être accompagné). Tous ces élément...
Connaissances préliminaires
Introduction Une fois qu’une image de la situation systémique globale du territoire a été élaborée par les participants, d’autres ateliers sont organisés pour construire le plan de transition des 12 domaines nécessaires à une société humaine durable, sur troi...
Le Viable System Model (VSM)
Enfin ce modèle systémique permet d’étudier la viabilité d’un système (c’est à dire sa capacité à survivre à des changements extérieurs), typiquement une organisation, mais cela peut-être une entreprise, un village, ou à plus grande échelle une ville, une bior...
Comprendre
Une fois les bases de la compréhension personnelle et interpersonnelle posées (chapitre précédent 2. Echanger), ainsi que les outils de travail en commun maîtrisés (Formations pour les facilitateurs), il est alors temps d’utiliser des approches structurées per...
Atelier "situation actuelle"
Ce premier atelier permet de rendre compte de la vulnérabilité actuelle des être humains par rapport à leur dépendance au climat, aux énergies et ressources naturelles, etc. Les six risques majeurs pour l’être humain Cet atelier propose de construire, ensemb...
Team Syntegrity (TS)
Présentation Team Syntegrity forme le cœur du manuel : c'est les cycles de réunions pour étudier Les 12 domaines nécessaires à une culture humaine durable qui forment le cœur d'animation de la communauté, et qui permettra d'étudier les conséquences des tran...